<abstract xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">The expansion of existing pulp mills with additional technology processing concepts to forest-based biorefineries implies high risks. A stakeholder-integrated strategy development is therefore more likely to open up such new business opportunities. Therefore, this paper aims to develop and verify a feasible approach. For this purpose, Porter’s deliberate strategy was extended in context of a case study on the production of hemicelluloses for value-added food markets. Considering two different strategies based on technological approaches, the case of pre-extraction can be given preference considering the interests of involved stakeholders regarding food additive marketing. The implementation process of a forest biorefinery remains widely case dependent, but nonetheless this paper provides some guidance concerning realization steps. The study proved that vast concordance between three different stakeholder groups can be achieved in case of two complex options. Hence, coordination of stakeholder interests is feasible in context of technology implementation strategy development.</abstract>

The expansion of existing pulp mills with additional technology processing concepts to forest-based biorefineries implies high risks. A stakeholder-integrated strategy development is therefore more likely to open up such new business opportunities. Therefore, this paper aims to develop and verify a feasible approach. For this purpose, Porter’s deliberate strategy was extended in context of a case study on the production of hemicelluloses for value-added food markets. Considering two different strategies based on technological approaches, the case of pre-extraction can be given preference considering the interests of involved stakeholders regarding food additive marketing. The implementation process of a forest biorefinery remains widely case dependent, but nonetheless this paper provides some guidance concerning realization steps. The study proved that vast concordance between three different stakeholder groups can be achieved in case of two complex options. Hence, coordination of stakeholder interests is feasible in context of technology implementation strategy development.

From wood to food: Approaching stakeholder integration in forest-based biorefinery development / Vom Holz zum Lebensmittel: Ein Beitrag zur Integration von Stakeholdern bei der Entwicklung von Holz-Bioraffinerien

Austrian Energy Agency, Mariahilfer Straße 136, 1150 Wien,

Department of Economics and Social Sciences, Institute for Marketing and Innovation, University of Natural Resources and Life Sciences, Vienna (BOKU), Feistmantelstraße 4, 1180 Wien,

Chair of Marketing and Management of Biogenic Resources, Straubing Centre of Science, Schulgasse 16, 94315 Straubing,

Market Analysis & Innovation Research, Kompetenzzentrum Holz GmbH, Altenbergerstraße 69, 4040 Linz,

Institute of Systems Sciences, Innovation and Sustainability Research, University of Graz, Merangasse 18/I, 8010 Graz,

<trans-abstract xml:lang="de" xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Die Erweiterung existierender Zellstofffabriken zu Bioraffinerien ist mit großen Risiken verbunden. Um diesen Herausforderungen entgegentreten zu können, ist die Einbeziehung relevanter Stakeholder in die Strategieentwicklung unersetzlich. Dieser Artikel beschäftigt sich daher mit der Entwicklung und Umsetzbarkeit eines entsprechenden Ansatzes. Dazu wurde Porters Konzept der generischen Strategieentwicklung adaptiert und im Sinne einer Fallstudie auf die Nutzung von Hemizellulosen für höherwertige Produkte im Lebensmittelbereich angewendet. Unter Berücksichtigung von zwei unterschiedlichen, auf Basis von technischen Ansätzen abgeleiteten Strategien, erzielt die Vorextraktion eine höhere Übereinstimmung der Interessen einbezogener Stakeholder bezüglich einer Vermarktung als Lebensmittelzusatz.Die praktische Umsetzung von Holzbioraffinerien ist überwiegend fallabhängig jedoch bietet dieser Beitrag einige generelle Hinweise für Umsetzungsschritte. Die Ergebnisse zeigen, dass eine weitgehende Übereinstimmung zwischen drei unterschiedlichen Stakeholdergruppen im Falle zwei komplexer Optionen erzielt werden kann. Die Koordinierung von Stakeholderinteressen erscheint im Rahmen der Entwicklung von Strategien zur Technologieimplementierung umsetzbar.</trans-abstract>

Die Erweiterung existierender Zellstofffabriken zu Bioraffinerien ist mit großen Risiken verbunden. Um diesen Herausforderungen entgegentreten zu können, ist die Einbeziehung relevanter Stakeholder in die Strategieentwicklung unersetzlich. Dieser Artikel beschäftigt sich daher mit der Entwicklung und Umsetzbarkeit eines entsprechenden Ansatzes. Dazu wurde Porters Konzept der generischen Strategieentwicklung adaptiert und im Sinne einer Fallstudie auf die Nutzung von Hemizellulosen für höherwertige Produkte im Lebensmittelbereich angewendet. Unter Berücksichtigung von zwei unterschiedlichen, auf Basis von technischen Ansätzen abgeleiteten Strategien, erzielt die Vorextraktion eine höhere Übereinstimmung der Interessen einbezogener Stakeholder bezüglich einer Vermarktung als Lebensmittelzusatz.Die praktische Umsetzung von Holzbioraffinerien ist überwiegend fallabhängig jedoch bietet dieser Beitrag einige generelle Hinweise für Umsetzungsschritte. Die Ergebnisse zeigen, dass eine weitgehende Übereinstimmung zwischen drei unterschiedlichen Stakeholdergruppen im Falle zwei komplexer Optionen erzielt werden kann. Die Koordinierung von Stakeholderinteressen erscheint im Rahmen der Entwicklung von Strategien zur Technologieimplementierung umsetzbar.

Die Bodenkultur: Journal of Land Management, Food and Environment

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The expansion of existing pulp mills with additional technology processing concepts to forest-based biorefineries implies high risks. A stakeholder-integrated...

From wood to food: Approaching stakeholder integration in forest-based biorefinery development / Vom Holz zum Lebensmittel: Ein Beitrag zur Integration von Stakeholdern bei der Entwicklung von Holz-Bioraffinerien

Article Category: Research Article

Published Online: Dec 02, 2016

Page range: 165 - 172

Received: Jul 26, 2016

Accepted: Oct 06, 2016

DOI: https://doi.org/10.1515/boku-2016-0014

Keywords
bioeconomy, stakeholder integration, bio-based industries, pulp and paper industry, biorefinery

© 2016 De Gruyter, www.degruyter.com/view/j/boku

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From wood to food: Approaching stakeholder integration in forest-based biorefinery development / Vom Holz zum Lebensmittel: Ein Beitrag zur Integration von Stakeholdern bei der Entwicklung von Holz-Bioraffinerien

Article Category: Research Article

Published Online: Dec 02, 2016

Page range: 165 - 172

Received: Jul 26, 2016

Accepted: Oct 06, 2016

DOI: https://doi.org/10.1515/boku-2016-0014

Keywordsbioeconomy, stakeholder integration, bio-based industries, pulp and paper industry, biorefinery

© 2016 De Gruyter, www.degruyter.com/view/j/boku

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Keywords
bioeconomy, stakeholder integration, bio-based industries, pulp and paper industry, biorefinery